【第38回】設計の「とりあえずこの形状で」と現場の「こんなの削れない」を仲介する技術

こんにちは、SOUKEIの竹澤です。

 

今回からは新シリーズとして、多くの調達担当者様が日々頭を悩ませている「設計部門と加工現場の板挟み」を

テーマにお届けします。

 

「設計者からは『この通りに早く作ってくれ』と言われ、加工現場からは

『こんな複雑な形状、簡単に削れるわけないだろ！』と怒鳴られる……」

 

こうした板挟みのストレスに耐えながら、納期とコストの調整に奔走していませんか？

 

今回は、設計者と加工現場の間に立ち、双方をスムーズに納得させるための「交通整理の技術」を解体します。

 

📐 設計者は「機能」を求め、現場は「加工性」を見ている

なぜ、設計者と加工現場の意見はいつも衝突してしまうのでしょうか。それは、見ている世界が全く違うからです。

 

• 設計者が見ている世界：「この機構を動かすためには、この形状とこの寸法が絶対に必要だ（機能の追求）」

• 加工現場が見ている世界：「この鋭角なポケットや深い穴をどうやって削り、どうやってクランプ（固定）すればいいんだ（加工性の追求）」

どちらも「良い製品を作りたい」という目的は同じなのに、言語が違うために噛み合わなくなってしまいます。

 

ここで調達担当者様が「言われた図面をそのまま横流しするメッセンジャー」になってしまうと、現場にしわ寄せがいき、トラブルや納期遅延の火種が生まれます。

 

🛡️ 調達担当者が持つべき「通訳」の視点

設計者と現場の衝突を防ぐために、調達担当者様に持っていただけると

最強なのが「一歩引いた通訳の視点」です。

 

設計者から図面を受け取ったとき、あるいは加工現場から「ここ削れないよ」と言われたとき、

そのまま相手に文句を伝えるのではなく、一度こう交通整理をしてみてください。

 

1. 設計者に「この形状の『絶対譲れない機能上の理由』はどこですか？」と確認する

   （もし「いや、なんとなくこの形にしただけ」であれば、加工しやすい形状に変更する余地が生まれます）

2. 加工現場に「形状を少し変えられないなら、どういう条件（治具や刃物）なら削れますか？」と落とし所を探る

設計の意図（なぜこの形なのか）を現場に正しく伝え、現場の事情（どこがボトルネックか）を設計にフィードバックする。この交通整理ができるだけで、双方の納得感は劇的に変わります。

 

💡 板挟みを終わらせる「外側の窓口」という逃げ道

とはいえ、調達担当者様ご自身が設計と現場の間に入って、毎度細かな図面の修正や折衝をひとりでやり切るのは、精神的にも時間的にも負担が大きすぎます。

 

「設計者と現場の意見が割れて、どう図面を直すべきか判断できない」

「板挟みになって、もう誰も信用できない……」

 

そんなときこそ、私たちSOUKEIのような「設計の意図も、加工現場のリアルも両方わかる外側の窓口」を頼ってください。

 

「設計者様にはこう伝えて、加工現場ではこう調整すれば丸く収まる」という交通整理を、私たちが代わりに泥臭く引き受けます。

 

📊 次回予告：設計者への「やんわりとしたダメ出し」と修正提案のコツ

設計者から上がってきた「ちょっと加工しづらい図面」に対して、角を立てずに「ここはこう変えませんか？」と提案し、設計者を味方につけるための具体的なフレーズとコツを次回（第39回）でお話しします！

 

今回も最後までお読みいただき、ありがとうございました！また次回お会いしましょう！