【第29回】「日本か、海外か」の二元論を捨てる。両方の現実を知る窓口を賢く使うという選択 2026/07/25 こんにちは、SOUKEIの竹澤です。前回は、「日本製=100%安心」という思い込みを解体し、日本の加工現場も人手不足や繁忙期の焦りなど、人間が作っているからこそのリアルな課題を抱えているというお話を…
【第28回】「日本製なら100%安心」のウソ。日本の加工現場が直面している泥臭いリアル 2026/07/22 こんにちは、SOUKEIの竹澤です。前回は、海外調達における「品質トラブル」のリスクや、万が一のときの3つのリカバー体制についてぶっちゃけました。その中で僕が一番お伝えしたかったのは、「機械は間違…
【第27回】「届いたものが不良品だったら?」現地での検品体制と、国内手直しという最後の砦 2026/07/19 こんにちは、SOUKEIの竹澤です。海外調達の【物流・納期・品質編】3部作のラストを飾る今回は、調達担当者にとって最も恐ろしく、最も絶対に避けたいテーマ、「品質トラブル」についてお話しします。「海…
【第26回】「旧正月や国慶節で納期が止まる?」海外調達の納期遅れを未然に防ぐカレンダーの読み方 2026/07/16 こんにちは、SOUKEIの竹澤です。前回は、海外調達であっても面倒な輸入手続きは一切なく、基本は空輸(航空便)を使って、お客様は国内取引と全く同じ感覚で待つだけでいい、という物流のお話をしました…
【第25回】海外調達なのに「めんどくさい輸入手続き」は一切ナシ。お客様は国内と同じ感覚で待つだけでいい理由 2026/07/13 こんにちは、SOUKEIの竹澤です。前回まで3回にわたり、見積もりを最速かつベストな価格で引き出すための実務のコツをお話ししてきました。見積もりの金額に納得がいき、いざ「発注しよう!」となった段階…
【第24回】海外調達で「最初からベストな見積もり」を提案できる、SOUKEIの仕組み 2026/07/10 こんにちは、SOUKEIの竹澤です。前回は、日本の工場(阿吽の呼吸)と中国の工場(図面通り実直)の性質の違いを踏まえた上で、事前に「部品の用途」を教えていただくことがコストダウンの防衛策になる、…
【第23回】「これ、何に使う部品?」を教えてもらえると、コストダウンの引き出しが一気に増える理由 2026/07/07 こんにちは、SOUKEIの竹澤です。前回は、見積もりを最速にするためのデータ(2D・3D)の渡し方や、PDFしかない場合でも僕が裏でどう先回りしてトラブルを防いでいるか、という実務のお話をしました。デー…
【第22回】2D・3Dがあると見積もりは爆速。…でも「PDFしかない」ときはどうする? 2026/07/04 こんにちは、SOUKEIの竹澤です。前回は、僕たちが海外調達だけに依存せず、部品の重要度や精度、コストを天秤にかけながら、国内生産も含めて柔軟にルートを選んでいるというリアルなお話をしました。不…
【第18回】「図面がない!」という絶望的なピンチを、現物から海外調達に繋げるリアルな方法 2026/06/22 こんにちは、SOUKEIの竹澤です。前回は、僕が1人で運営しているからこその強み(伝言ゲームなし・無駄なマージンなし)と、できること・できないことのリアルな限界についてお話ししました。「図面が整っ…
【第11回】言葉の壁を越える。竹澤がやっている「泥臭いコントロール」(後編) 2026/06/01 こんにちは、SOUKEIの竹澤です。前回は、今の中国の工場はめちゃくちゃ設備も技術もすごいけれど、「日本の当たり前」を伝えるコントロールが何より大事、というお話をしました。今回は、じゃあそのため…